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Cada libro nació de los temas que más se repiten en procesos ejecutivos.
Coaching ejecutivo para profesionales chilenos en cargos de alta responsabilidad. Trabajo cuatro áreas críticas: comunicación de alto impacto, toma de decisiones, liderazgo real y gestión emocional bajo presión. Para ti como ejecutivo, o para tu equipo completo.
Soy Jacqueline Briceño, Coach Profesional certificada por la International Coaching Federation, diplomada en PNL, autora de más de 8 libros de desarrollo profesional y fundadora de 5 empresas. Cuando te sientas conmigo, no estás frente a alguien que estudió liderazgo. Estás frente a alguien que ha tomado decisiones difíciles bajo presión, ha gestionado equipos, ha contratado, despedido, levantado capital y vuelto a empezar.
Eso cambia la conversación. Hablamos el mismo idioma. Entiendo lo que cuesta llegar a tu cargo. Entiendo la soledad de la jefatura. Entiendo cuándo la presión te está costando salud y cuándo es lo que necesitas para crecer. Y combino esa experiencia con una metodología propia que desarrollé en años de trabajo: cada sesión tiene estructura, objetivo y resultado medible. Sin recetas. Sin teoría sin aplicación.
Trabajo estos cuatro clusters porque son los que más se repiten en quienes llegan a coaching ejecutivo. Cada uno tiene su propia metodología y se puede tomar individualmente o como programa integral.
Hablar en público sin miedo. Dar feedback difícil sin destruir relaciones. Tener las conversaciones que postergas. Influir en directorios y reuniones de alta presión.
Conocer más →Decidir bajo presión sin parálisis. Vencer el miedo a equivocarse. Distinguir cuándo postergas por análisis y cuándo por miedo. Decisiones de carrera difíciles.
Conocer más →Liderazgo más allá de lo técnico. Cómo influir sin imponer. Cómo sostener equipos en momentos difíciles. Liderazgo femenino. Primera vez como jefe/a.
Conocer más →Estrés ejecutivo crónico. Agotamiento de quien lleva años empujando. Síndrome del impostor en jefaturas. Reactividad bajo presión. Recuperar sostenibilidad.
Conocer más →Dos caminos según quién es el cliente. Si te lo pagas tú, programa individual. Si lo paga tu empresa o quieres traer coaching para tu equipo, propuesta personalizada.
Para profesionales en cargos de jefatura, gerencia o dirección que buscan crecer profesionalmente y trabajar uno o más de los 4 clusters.
Para empresas chilenas que quieren desarrollar a sus líderes en uno o varios de los 4 clusters. Diseño a medida según diagnóstico organizacional.
Acabas de ser ascendido/a a un cargo de jefatura o gerencia y no sabes cómo liderar.
Llevas años en tu rol pero sientes que dejaste de crecer profesionalmente.
Tienes una decisión de carrera importante y llevas meses sin tomarla.
Sientes que la presión del cargo te está costando salud, sueño o vínculos.
Hay conversaciones difíciles que llevas postergando con tu equipo o jefe.
Tienes síndrome del impostor en tu cargo aunque los resultados digan otra cosa.
Cada libro nació de los temas que más se repiten en procesos ejecutivos.
Las dudas que más se repiten cuando alguien busca este tipo de coaching.
El coaching ejecutivo es un proceso de acompañamiento profesional dirigido a personas en cargos de jefatura, gerencia o dirección. Se enfoca en desarrollar habilidades concretas: comunicación de alto impacto, toma de decisiones bajo presión, liderazgo de equipos y gestión emocional. A diferencia de la formación tradicional, el coaching trabaja sobre desafíos reales y específicos del ejecutivo, con sesiones estructuradas y resultados medibles.
Los precios varían según el coach y el formato. Una sesión individual con Jacqueline Briceño tiene un valor de $30.000 CLP. Los paquetes son de $108.000 (4 sesiones) y $200.000 (8 sesiones). Para programas in-company a empresas, las propuestas son personalizadas según el alcance.
Los procesos típicos van de 6 a 12 sesiones, generalmente quincenales. Muchos ejecutivos reportan cambios significativos a partir de la 3ra o 4ta sesión. La duración exacta depende del objetivo: una decisión específica puede tomar 3-4 sesiones, mientras un proceso de transición de cargo puede requerir 10-12.
El mentor es alguien con experiencia en tu industria que te transmite su conocimiento y consejo. El coach es un profesional certificado que no te dice qué hacer, sino que te ayuda a encontrar tus propias respuestas mediante preguntas estructuradas. Jacqueline combina ambos roles: tiene la metodología del coaching profesional ICF y la experiencia real como fundadora de 5 empresas.
Vale la pena cuando estás en un momento de transición, decisión postergada, o cuando sientes que dejaste de crecer profesionalmente. También cuando tu empresa quiere desarrollar a líderes clave. La inversión se recupera en la calidad de tus decisiones, en tu sostenibilidad emocional y en el desempeño de tu equipo.
Ambas modalidades. Online por videollamada (Zoom o Google Meet) si estás en cualquier parte de Chile o el extranjero. Presencial en Santiago si te encuentras en la Región Metropolitana. La efectividad es la misma.
Sí. Trabajo con empresas en todo Chile mediante sesiones online. Para programas in-company que requieren presencia física, viajo a regiones cuando el alcance del proyecto lo justifica.
Agenda una sesión exploratoria de 30 a 40 minutos. Conversamos tu situación, tus objetivos y diseñamos los siguientes pasos. Inversión: $30.000.
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